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读创/深圳商报记者 关键 通讯员 李睿奇

6月27-29日，CCFA新消费论坛-2023中国购物中心与品牌发展峰会在深圳召开。本次峰会汇集了商业和商业地产领域优秀企业的管理者，行业前沿专家，行业众多领军企业负责人，与会嘉宾围绕峰会主题“形态业态生态”主题展开深入探讨。

6月29日，全体会议伊始，中国连锁经营协会副会长武瑞玲带来主旨演讲。她通过行业调研数据，代表企业优秀案例，向与会者介绍了当前行业发展与创新情况。

武瑞玲认为，“深度运营是实现购物中心长期价值的核心驱动力和基本保障，是实现购物中心高质量发展的着力点、竞争力！”而深度运营应有三个关键目标：联营租金占比、会员消费贡献率，以及合作伙伴共创参与度。

凯德投资（中国）商业管理首席执行官杨钦富表示，商业需要行者精神。专业能力是穿越周期之道。

会上，杨钦富向与会者分享了凯德模式，即以资管和基金为核心的投融管退模式，以及凯德在国内外的代表性商业案例，如新加坡的星耀樟宜、福南购物中心、新加坡来福士等。凯德在长期运营中，持续投入资金进行资产升级和焕新，让经营多年的项目始终保持新鲜活力。

他表示，凯德提供的不仅是空间，而是产品、服务和内容。在存量时代，必须从存量中寻求增量价值。凯德通过系统化的资产管理，专业的运营管理，消费者体验驱动这三个方面，以独特的产品为客户创造价值增量。总结来说，“作为行业中的行者，就是要对投资者负责，对租户负责，对消费者负责，持续为客户提供新内容和价值。

招商商管董事长袁嘉骅向与会者分享了企业在多元融合，包括文化融合、产业融合、生态融合方面打造城市场景的商业案例。据悉，招商商管是招商蛇口旗下的商业地产投资与运营专业平台。招商蛇口在全国布局已超32座城市，商业总体量超700万平方米，以构建城市生态为目标，多元融合，打造差异化特色的商业综合体，并提出X+的商业综合开发策略，多元融合，打造特色产品。例如，深圳海上世界融合招商蛇口产业园区，创意社区、文化艺术中心、酒店、邮轮等文产文旅资源以及山海景观等多样化资源，打造成国际化滨海城市综合体，并将服务融合到夜经济中，去年获评国家级夜间消费和旅游文化消费集聚区。还有，去年9月底开业的厦门海上世界是厦门首个双百万级滨海综合体，城市“超级目的地”等案例。招商蛇口三大资产运营业务商业办公、酒店公寓、产业园区与会展、邮轮、康养等城市服务互联，资源共融，以当地尊重之心，融入在地文化，打造更多特色多元的综合体项目。（图片由受访单位提供）

审读：喻方华